目前，疫情还在持续影响着逐渐“苏醒”的国际货代市场，竞争依旧激烈。

如何让企业快速实现复工复产，重回高效运转轨道，是很多国际货代企业所关注的重点。

昨天，又到了一周一期的【易境通&货代参谋长】开展的线上视频分享会议~

本期，我们邀请了转瞬达集运公司邝剑平总经理跟大家分享：他的企业是如何进行有效复工复产。还邀请了部分集运公司的总经理一起展开交流：货代企业快速复工复产有什么好的方式，应注意些什么问题？

首先，邝总围绕疫情下的集运行情和企业如何高效复工复产这两方面给大家带来自己独特的见解：

转瞬达邝总分享：

目前，疫情已经蔓延至全球，不可否认这是危机，但也是转机，一次抢占市场的机会点。

近期，陆续一些国家停工停产，国外很多客户网购机率将越来越高。应该把目光放长远一点，学会抓住机会。

就目前空运价格高、海运时效慢等渠道难题来说，国际货代市场竞争越来越激烈，企业要复工还要复产，最重要的还是围绕服务和渠道这两方面来把关。

在服务方面，排除客户担忧，加强客服值守。疫情期间，发一些仓库消毒货物消毒的视频给客户，让客户安心且放心集运！

在渠道方面，对于一些渠道还不够硬的国际货代，可以寻求一些同行的帮助。如果有渠道优势的情况下，不仅要把服务做到位，更要重视系统，有了系统化的流程操作将对企业高效复工复产带来帮助。

除此之外，其他嘉宾对于国际货代企业复工复产这方面也纷纷发表了自己的看法：

亚美国际 江志炳：

对于国际货代如何快速复工，高效复产，最重要的是目光要长远。

特殊时期，我们更加重视国际新闻资讯，不仅是了解航班讯息，还要掌握更多的一手信息，然后抓住时机。

比如，最近疫情已经蔓延全球，我们开通了专门的渠道，运输防疫用品，货量上去了，企业也就不存在复工容易复产难的问题了。

壹家国际 刘总：

除了正常的复工复产，我司更看重是客户增长方面。

疫情之下，影响是不可避免的。作为一个管理者，永远要比别人快一步部署才是胜利的关键！我们将在拓客方面多下一些功夫，希望能够借助系统的营销挂件来提升货量和增长用户。

晟祺新丝路 韦毅：

很多货代企业在复工复产这道坎面前停止住了脚步。

这也从侧面反映出了，企业是需要随着时代的变化进行升级和转变的。只有不断学习，接受新事物，尽可能的完善企业内外部署，做好一切规划与准备，才能有迎接一切困难资本。

佰事达国际物流（深圳） 陈总 ：

对于我司来说，想要快速复工复产，更重要的是用强大的系统来支撑业务。

疫情之下，看到了一些企业可改善的方面，人力、物力成本过高，操作繁杂。目前也准备上系统，希望系统不仅是带来业务方面的增长，还可以通过系统的流程化操作，来节省人力等物力方面的支出。

深圳顺通天下 姜勇 ：

坚持初心，专注如一，一手抓防疫，一手促生产，积极自救！

困难是有的，但危机的背后是商机！虽然接触货代行业不是特别的久，但是我们公司会齐心协力，保持良好的心态，寻求一切办法，突破困境！